Handlungskompetenz erhöhen, Strukturen schaffen, für Lösungen begeistern, Potenziale fördern

Lernen gelingt am besten durch Ausprobieren und persönliches Erleben. Daher sind alle Qualifizierungsmaßnahmen interaktiv, mit einem hohen Anteil an Erfahrungslernen gestaltet.

Im Fokus unserer Begleitung steht einerseits das ganz praktische Wissen zu Theorien und Tools für eine gute Arbeitsqualität. Auf der anderen Seite schaffen wir die Voraussetzungen dafür, dass Mitarbeiter mehr Vertrauen in ihre Leistung entwickeln, Verantwortung für das eigene Handeln übernehmen, an Veränderungen mit deutlich mehr Offenheit und Lösungswillen herangehen und mutiger in ihre eigenen Potenziale gehen.

Eine schöne Devise: „Halte mehr für möglich, als Du für möglich hältst!“

Nachhaltige Qualifizierungsprogramme

Mit dem von Humanagement entwickelten MultiLevelKonzept schaffen wir Möglichkeiten, auf vielen Ebenen praktische Erfahrungen zu machen, Erkenntnisse zu gewinnen, wertvolle Reflexionen auszutauschen, neue Möglichkeiten für das eigene Handeln zu erproben. Damit arbeiten alle Teilnehmer kontinuierlich an ihrer eigenen Entwicklung.

Aktuelle Programme sind z.B. Projektassistenz, Vertriebsassistenz, Office Manager/-in, Management Kompetenz etc..Je nach Region sind diese Qualifizierungen mit IHK-Abschluss möglich.
 

Die Programme werden in größeren Unternehmen als Präsenzveranstaltungen oder z.T. auch als offene Zyklen durchgeführt. Das ermöglicht die Teilnahme von einzelnen Teilnehmern aus KMU's. 

Die Programme sind modular aufgebaut, gehen über einen Zeitraum von ca. 9 Monaten, mit 6-12 Teilnehmern, integrierten E-Learning und Online Elementen sowie einer Abschlusspräsentation vor Gästen/Vorgesetzten.

Kernstück ist immer eine praktische Arbeit, die gemeinsam in Teams während der Dauer der Qualifizierung umgesetzt wird. Projekte sind entweder durch den Auftraggeber vorgegeben oder sie werden gemeinsam mit den Teilnehmern generiert. 

Beispiel


 

Seminare zu Schlüsselkompetenzen

Wissen zum Orientieren, Vertiefen, als Follow-up oder zu aktuellen Brennpunktthemen.

Wir verfügen über ein umfangreiches Angebot an Seminarthemen, die in unterschiedlichen Zeitformaten angeboten werden: z.B. 1-3 Tage, als Kompaktformat, Themen focussiert ca. 90-120 Minuten.
 

Aktuelle Themen sind:

  • Fit für Chaos
  • Themenschwerpunkt Arbeitsmethodik 4.0
  • Projektmanagement
  • Art of Hosting: Gastgeber sein in verschiedenen Online Formaten
  • Dynamische Stabilität: Umgang mit zunehmender Arbeitsverdichtung
  • Troubleshooting für Mitarbeiter im Support
  • Selbstwirksamkeit und Resillienz
  • Kreativität und lösungsorientiertes Denken
  • Kommunikations- und Konfliktkompetenz systematisch steigern
  • Intensivtraining Entwicklungsstufen der sozialen Kompetenz
  • Business Kultur, Erfolgsfaktor Persönlichkeit
  • Business English
  • Qualitätsmanagement im Office
  • Besprechungs- und Veranstaltungsmanagement
  • Zeit- und Lebensmanagement
  • Teamkompetenz
  • Moderation....

Reine Konzeptionsarbeiten für firmeninterne Trainerteams, gehören ebenfalls zu unserem Angebot. Diese beinhalten Trainerleitfaden, Handout, Demo, Übungen und Arbeitsblätter.
 

Wissen Online

Seit 2017 bieten wir viele Themen in verschiedenen Online Verfahren an.
Dabei geht das Spektrum von Seminaren, Meeting-Moderationen, Teamentwicklung bis zu Konzeptions- und Coachingarbeit.

Weitere Erfahrungen sind Themenworkshops innerhalb von Kongressen, Begleitung von Austausch- und Entwicklungsgruppen, offener Qualitätsdialog, Online-Sprechstunde für bestimmte Zielgruppen, z.B. für Projektassistenten, die an unserem Qualifizierungsprogramm teilgenommen haben und sich beim Praxistransfer weiter begleiten lassen.

Ein gutes Format ist die längerfristige Online Begleitung von geschlossenen Gruppen mit ca. 6 Personen, in denen situativ Lösungsvorschläge für aktuelle Themen aus dem Arbeitsumfeld entwickelt werden. Gleichzeitig lernt die Gruppe in dieser Zeit, wie Lösungswege entwickelt und Methoden sinnvoll angewendet werden können.
 

Coaching Formate

Längerfristige Begleitung mit Entwicklungspotenzial, Spotlight-Coaching zu aktuellen Brennpunktthemen, persönliche Standortbestimmung, Perspektiv- und Karrierebegleitung etc. Die Hintergründe und Motive, aus denen Firmen und Mitarbeiter unsere Wegbegleitung in Anspruch nehmen, sind vielschichtig.
 

Beispiele:

  • Persönliche Karriereplanung und Begleitung
  • Persönliche Potenzial- und Standortanalyse
  • Aktuelle Brennpunktthemen, Konfliktsituationen
  • Vorbereitung auf neue Herausforderungen oder einen neuen Arbeitsplatz
  • Begleitung vom Führungsnachwuchs in eine Führungsposition
  • Burn-Out Prävention im betrieblichen Gesundheitswesen
  • Wiedereingliederungsmaßnahmen
  • Teamcoachings, z.B. bei Neubildungen oder Umstrukturierungen
  • ...

Für diese Themen haben wir ein breites Spektrum an Ausbildungen und Verfahren, die je nach Talent und Veranlagung eines Kandidaten sorgsam ausgewählt werden.

Gemeinsam mit einem Coach werden diese Themen in Präsenzterminen oder auch Online bearbeitet.