Für die Entwicklung eines Unternehmens, einer Organisation oder von Teams muss man Menschen erreichen, sie gewinnen und für Zusammenarbeit überzeugen. Es geht darum, Menschen zur Entwicklung von Unternehmen, Organisationen, Teams und sich selbst zu aktivieren und dies zu ermöglichen. Dazu brauchen wir Menschenwissen.
Menschenwissen kann missbraucht werden. Zur Manipulation, um Menschen für seine eigenen egoistischen Ziele zu missbrauchen. Unser ethischer Grundsatz des freien menschlichen Willens kann das ausschließen. Es geht immer darum, dass die Menschen selbst ihre Potenziale und Möglichkeiten erkennen, sie aktivieren und entwickeln. Humanagement vertraut darauf, dass auf diese Weise Initiative, Identifikation, Engagement, Verantwortungsbewusstsein und Kreativität in höchstem Maße entstehen, freigesetzt werden, und so die beste Unternehmensentwicklung geschieht.
Im Humanagement Manifest wird unser Menschenwissen in folgenden Kapiteln dargestellt:
- Wie wir Menschen motivieren
- Wie wir Menschen befähigen
- Wie wir Menschen in Verantwortung bringen
- Wie wir Menschen erreichen
- Wie wir Menschen führen
- Wie wir Teams formen