Das Evolutionsmodell zeigt ein allgemeingültiges Muster für den Ablauf von Entwicklung. Es ermöglicht eine Ortsbestimmung für Unternehmen in heißer Umgebung – in welcher Phase befindet sich unser Unternehmen gerade und wie müssen wir agieren?
Die Kenntnis des Evolutionsmodells versetzt Führungskräften in die Lage, Entwicklung zu inszenieren. Durch die Verdeutlichung von Referenzen, also die Verdeutlichung von Bedrohungen für die Existenz des Unternehmens, kann Entwicklung in Form von Initiativen der Selbstorganisation ausgelöst werden.
Abhängig von der konkreten Situation des Unternehmens und seiner aktuellen Verortung im Evolutionskreislauf kann die Führungsmannschaft sich auf die jeweils zielführenden Interventionen und Vorgehensweisen verständigen. So müssen die Mitarbeiter in der Destabilisierung emphatisch begleitet und die Bedrohungslage klar angesprochen werden, Selbstorganisation verlangt Freiraum für Kreativität und Initiative und in der Phase notwendiger Stabilisierung sind klare Regeln und Kontrolle erforderlich.