"In meiner Arbeit verstehe ich mich als Facilitator, der an den akuten Engpässen im Projektmanagement mit zupackt und aus der aktiven Arbeit heraus mit dem Team die Prozesse und Strukturen entwickelt, die zur Organisation und den Gegebenheiten passen. Mein Rahmen ist das engpassorientierte Projektmanagement von Humanagement und PRINCE2.
Neben der Arbeit in Projekten übernehme ich in Unternehmen und Teams Managementaufgaben, die außerhalb des Tagesgeschäftes liegen. Dazu gehören z.B. die Weiterentwicklung von Abläufen und der Arbeitsorganisation, Prozessanalysen, Moderation von Workshops oder die Umsetzung von Vorgaben im Design Control und Life Cycle Management."
Schwerpunkte
- Mehr als 10 Jahre Berufserfahrung im Bereich Projektmanagement und zahlreiche Kundenprojekte bei großen mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen
- Branchen: Pharma, Medizintechnik, IT und Dienstleistungen
- Entwicklungsprojekte, Complianceprojekt und Auditvorbereitungen
- Kontinuierliche Verbesserung technologischer und arbeitsorganisatorischer Abläufe
- Entwicklung und Realisierung webbasierter Informationsportale für die betriebliche Anwendung
Beruflicher Werdegang
- Studium der Wirtschaftsinformatik an der Universität Göttingen
- Six-Sigma Green-Belt-Ausbildung
- PRINCE2 Foundation und Practitioner
- Seit 2003 Consultant und Projektmanager in der Humanagement GmbH
- 2012 - 2014 Bereichsleiter Project in der Humanagement GmbH
- Seit 2015 geschäftsführender Gesellschafter der Salestracks UG
- Seit 2015 Freiberufler und Humanagement Partner in Berlin